Reward strategy for organizations involved in the management of civil services based on the Hay-Group Model and Decent Work indicators and Analysis of the Importance-Performance Matrix Case study (Cooporative Labour And Social Welfare)

هدف: هدف این پژوهش، تدوین استراتژی پاداش برای سازمان­‌های مشمول مدیریت خدمات کشوری است که بر اساس مدل هی­‌گروپ و شاخص‌­های کار شایسته انجام شده به عنوان مطالعه موردی، اداره کل تعاون، رفاه اجتماعی استان قم، در نظر گرفته است.طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: با مراجعه مستندات منابع کتابخانه‌­ای اخذ خبرگان، مولفه­‌های موثر پرداخت پاداش‌­های اختیار سازمان سطح خرد (درون‌سازمانی)، شناسایی است. سپس مشارکت مصاحبه پنج خبره دانشگاهی سازمانی استفاده از تجزیه تحلیل اهمیت- عملکرد، اهمیت هر مولفه مشخص ادامه، سنجش ادراک کارکنان عملکرد (وضعیت اجرایی فعلی) دستگاه، تعداد 15 نفر آن، انتخاب نظرسنجی عمل آمد.یافته­‌های پژوهش: بعد طبق IPA، یافته­‌های پژوهش نشان داد شکاف بین وضعیت مطلوب فعلی نظام پاداش، وجود دارد عملکرد- شناخت، حمایت گفتگوی اجتماعی، نیاز تمرکز بیشتر تقویت دارد. استمرار حقوق، لازم ولی برخی مولفه‌­های تعادل کار- زندگی مزایا افراط صرفه‌جویی آن علاوه این، فرصت­‌های پیشرفت مورد پایینی دارد.محدودیت­‌ها پیامدها: حاضر، محدود پاداش­‌های دولتی می‌­شود. بنابراین کاربرد متوجه سازمان‌­های مشابه می­‌شود. پیشنهاد می­‌شود مطالعات بعدی، نمونه‌گیری وسیع‌­تر، انواع دیگر سازمان­‌ها دیدگاه کلان هم قرار گیرد.پیامدهای عملی: مدیران پژوهشگران، می­‌توانند نتایج بررسی خود بهبود استراتژی­‌های بهره‌مند شوند.ابتکار یا ارزش مقاله: ارائه چارچوب ابتکاری تلفیقی، راهنمای خوبی نقاط ضعف سیستمهای جبران خدمت تلقی می­شود راستا، پیشنهادهایی قالب پاداش­­‌های رابطه­‌ای مبادله‌­ای موثرتر، داده است.نوع موردی